Corporate gaming, serious game, micro-learning, social-learning… quel que soit leur nom ou leur caractéristiques, les challenges numériques offrent de nombreux avantages pour les entreprises. Si vous n’en êtes pas encore totalement convaincu, voici quelques-uns des bénéfices les plus importants :

Amélioration de la motivation et de la participation

Les serious games sont un moyen original et engageant de motiver les employés à participer à des activités qui leur permettront de développer de nouvelles compétences ou à renforcer des compétences existantes. Comme tout programme innovant, ils peuvent être cependant contre productifs s’ils sont mal conçus / déployés : objectifs flous, promotion du jeu inexistante, sponsors internes absents, absence de feedbacks des joueurs, pas de mesure d’impact, absence de flexibilité.

Augmentation de la collaboration

Ces challenges encouragent également les employés à travailler ensemble et à collaborer pour atteindre un objectif commun, surtout lorsque cet objectif est une récompense collective. Cela peut renforcer les relations interpersonnelles et améliorer la communication entre les collaborateurs.

Renforcement des compétences

Ils offrent une opportunité pour les collaborateurs de développer de nouvelles compétences et/ou d’affiner leurs compétences existantes. Il peut s’agir de “hard skill” (maîtrise d’un outil, connaissance de règles législatives ou de process légaux…) comme de “soft skills” (prise de parole en public, management, résolution des conflits…).

Ils deviennent ainsi des outils de développement professionnel et d’efficacité opérationnelle.

Boost de la créativité et de l’innovation

Comment engager toute l’équipe ? Comment battre l’équipe adverse ? Les challenges sous forme de serious game encouragent les employés à penser de manière créative et innovante pour résoudre les défis. Cela peut conduire à des idées nouvelles et à des solutions plus originales pour les problèmes de l’entreprise. Fournissant une expérience ludique et engageante, le challenge peut éveiller l’intérêt des employés pour les tâches ou les concepts complexes tout en créant un environnement sécurisant pour explorer de nouvelles idées et prendre des risques sans les conséquences réelles.

Outre le champs des idées, créer un challenge entre équipe va stimuler la collaboration et la communication entre les employés d’une même équipe en encourageant la participation active à ces activités. Cette approche offre par ailleurs des rétroactions immédiates et des récompenses pour les performances individuelles et d’équipe qui peuvent d’autant plus stimuler les salariés.

Création de la culture d’entreprise

Les corporate gaming renforcent la culture d’entreprise en diffusant les valeurs de l’entreprise et en encourageant les collaborateurs à travailler ensemble et à soutenir les objectifs communs. Le jeu n’est pas qu’un support mais aussi une preuve de cette culture. Si celui-ci est bien pensé, il permet de créer les bases d’un programme d’Employe Advocacy auprès des collaborateurs qui deviennent vos premiers ambassadeurs de l’entreprise.

La qualité du contenu utilisé, ainsi que son adhérence avec vos valeurs et vos objectifs, seront la facteurs clefs de succès garantissant l’engagement des collaborateurs.

Epilogue

Envie de voir ce que ça donne dans votre entreprise ou pour votre institution ? N’hésitez pas, contactez-nous, et le premier Ginto, il est cadeau (le vrai cocktail hein, pas le jeu)